Prozessoptimierung

Ganzheitliche Prozessbetrachtung unterstützt durch Lean-Konzepte führen in kurzer Zeit nachvollziehbar zum Erfolg. Das Ziel bestimmt die Mittel: Höchste Qualität in kürzester Zeit zu optimalen Gesamtkosten.

Der Leitgedanke "Weniger ist mehr" des Lean Management findet inzwischen in vielen Bereichen Anwendung. „Umfassende Verschlankung“ heißt vor allem, dass man den Blick dauerhaft dafür schärft, Verschwendungen von Zeit, Material und Arbeitskraft zu vermeiden und präventiv agiert. Sie erhalten von uns konkrete Vorschläge zum Neuaufbau von Fertigungswelten und struktureller Reorganisation. Dabei bedienen wir uns projekt- und kundenbezogen den bewährten Methoden wie AVD, KANBAN, PQPR, KVP usw. und sorgen für reibungslose Implementierung. Ihr Team steht dabei im Mittelpunkt.

Wir richten das Augenmerk nicht nur auf Beratung und Betreuung, sondern sorgen durch Schulungen und gezieltes Coaching dafür, dass unsere Kunden und deren Mitarbeiter Lean Production und Lean Management verinnerlichen und nachhaltig erfolgreich anwenden. Für nachhaltige Effekte durch gezielte Impulse. Gemeinsam legen wir die Ziele fest und klären die organisatorische Umsetzung. Danach folgt die Ist-Analyse, die im Produktionsumfeld häufig am besten mit der Wertstromanalyse abzubilden ist. Aus der Definition der Sollwertströme, lassen sich Handlungsfelder ableiten, die in Neugestaltungen von Fertigungslinien oder –inseln münden können.

Mit unseren Leistungen unterstützen wir sie nach dem Motto – In Sicherheit erfolgreich groß werden. Wir packen mit an, wenn es darum geht, sich nachhaltig besser aufzustellen. In Folgeprojekten unterstützen wir sie bei der Neubeschaffung von Anlagen und Maschinen oder weiterführenden Aktivitäten wie der Fabrikplanung.

Keyfacts Prozessoptimierung

  • Lean Production
  • PQPR
  • Wertstromanalyse
  • KANBAN
  • Rüstzeitoptimierung (SMED)

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