Post-Merger-Integration (PMI)

Integrationen im Zuge von Unternehmensakquisitionen und -fusionen (Post Merger Integration) finden unter spezifischen Rahmenbedingungen und wechselnden Vorzeichen statt.

Im Rahmen dieses Integrationsprozesses lassen sich fünf elementare Kernaufgaben identifizieren, die bei jeder Post Merger Integration nahezu immer die Gleichen sind. Nur die erfolgreiche Umsetzung der einzelnen Schritte führt zum erfolgreichen Abschluss des Integrationsvorhabens. Die einzelnen Schritte stellen sich wie folgt dar:

  • Aufsetzen des Integrationsprojektes
  • Verzahnung der Führungsaufgaben
  • Besetzung der Führungsmannschaft
  • Ausrichten des Mitarbeiterverhaltens
  • Verzahnung der operativen Geschäftsaktivitäten

Keyfacts Post-Merger-Integration (PMI)

  • Abstimmung der einzelnen Teilschritte der Integration
  • Umbau der einzelnen Organisationen zur einer schlagkräftige Gesamtorganisation

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