.Lean Management

Lean Management heißt für uns die ganzheitliche Optimierung des Unternehmens um in Sicherheit erfolgreich groß zu werden – vom Lieferant bis zum Kunden und von der Produktion bis in die Verwaltung. Ausgehend von der Unternehmensstrategie verbessern wir Ihre operativen Prozesse und verankern die Lean Kultur nachhaltig in Ihrem Unternehmen. Sie wollen die Kosten senken, die Lieferzeit verkürzen und die Qualität in Ihrem Unternehmen verbessern? Mit unseren Lean Methoden optimieren Sie alle drei Zieldimensionen im gleichen Takt. Wir fokussieren uns auf Ihr größtes Potential und realisieren nachhaltig messbare Ergebnisse in Ihrem Unternehmen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen.

.Kompetenzen im Bereich Lean Management

Prozessoptimierung

Ganzheitliche Prozessbetrachtung unterstützt durch Lean-Konzepte führen in kurzer Zeit nachvollziehbar zum Erfolg. Das Ziel bestimmt die Mittel: Höchste Qualität in kürzester Zeit zu optimalen Gesamtkosten.
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Shopfloor Management

Shopfloor Management hat zum Ziel die kontinuierliche Prozessverbesserung am Ort der Wertschöpfung. Erreicht werden soll diese durch die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeiter und Führungskraft. Beim Shopfloor Management arbeiten alle in einer Mannschaft zusammen.
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Strategieberatung

Unsere Strategieberatung ist mehr als nur strategische Planung. Bei uns werden strategische Planung und Management in einem Prozess vereinigt. Dadurch ist die Philosophie des Unternehmens geprägt von der Überzeugung, dass die Zukunft aktiv geschaffen und gestaltet werden kann.
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Digitale Transformation

Die mit der digitalen Entwicklung einhergehenden Veränderungen sind so tief- und weitreichend, dass es falsch wäre, nur einzelne Aspekte zu beleuchten und diese einzeln voneinander zu transformieren.
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Fabrikplanung

Ihre Fertigung sollte ihr Potential für die Zukunft voll entfalten können. Unsere Aufgabe ist es, Ihnen mit dem besten Konzept den Weg dafür zu ebnen. Eine ganzheitliche Fabrikplanung schließt dabei Methoden der Prozessoptimierung ebenso mit ein, wie die konkrete Umsetzung einer Erweiterung oder eines Bauvorhabens.
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Standortanalyse und Standortauswahl

Um eine sichere Entscheidung treffen können, wo ein neues Werk entstehen soll, führen wir mit Ihnen eine Standortanalyse und –auswahl durch. Eine Veränderung ihres Footprints ist ein großer Schritt und bedarf solider Planung. Wir führen mit Ihnen eine Masterplanung zur langfristigen Gestaltung durch.
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Building Information Modeling

Der Begriff Building Information Modeling (BIM) ist derzeit in aller Munde, wenn es um die digitale Planung von Fabriken und Gebäuden geht. Wir nutzen BIM im Sinne der ganzheitlichen Beratung und Planung von Anfang an als durchgängiges Tool über alle Phasen des Fabrikplanungsprozesses hinweg.
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Architektur & Generalplanung

Corporate Architecture muss mehr leisten als nur gute Bauplanung. Das Firmengebäude stellt ein zentrales Element der unternehmerischen Zukunftsfähigkeit dar. Wir beschäftigen uns von Grund auf mit der Planung und Realisierung von Verwaltungs- und Produktionsgebäuden und integrieren dies in eine ganzheitliche Lean-Strategie.
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Arbeitswelten

Die modernen Arbeitswelten entwickeln sich durch die Digitalisierung immer rasanter weiter. Damit die Unternehmen mit dem hohen Tempo dieser Entwicklung weiterhin Schritt halten können und nicht den Anschluss verlieren, haben wir einen neuen branchen- und bereichsübergreifenden Ansatz für die Schaffung neuer Arbeitswelten entwickelt.
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Organisationsentwicklung und Führung

Grundlage für eine funktionierende Organisation ist eine passende Aufbaustruktur, die das Geschäftsmodell und seine Anforderungen abbildet. Dazu zählt die sinnvolle Gestaltung der Rolle, die Festlegung von Verantwortlichkeiten und Ressourcen, bis hin zur Definition der erforderlichen Qualifikation.
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Post-Merger-Integration (PMI)

Integrationen im Zuge von Unternehmensakquisitionen und -fusionen (Post Merger Integration) finden unter spezifischen Rahmenbedingungen und wechselnden Vorzeichen statt. Im Rahmen dieses Integrationsprozesses lassen sich fünf elementare Kernaufgaben identifizieren, die bei jeder Post Merger Integration nahezu immer die Gleichen sind.
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Unternehmenskauf / Unternehmensverkauf

Der Kauf und Verkauf von Unternehmen im Rahmen von M&A -Transaktionen ist besonders während des letzten Jahrzehnts zu einem fast alltäglichen Phänomen im Geschäftsleben geworden. Wir recherchieren für Ihr Unternehmen die potentiellen Käufer.
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.Referenzen

Eine Vielzahl an deutschen und internationalen Unternehmen zählt zu unseren Auftraggebern. Unsere Kunden honorieren Kompetenz, Engagement und Mehrwert mit Anerkennung und Treue. Viele dieser Kunden arbeiten seit Jahren mit uns – für uns ein deutliches Zeichen!

Eine Übersicht unserer treuen Kunden finden Sie hier.

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